说完这些话之后，周飞便直接转身离开了，他相信，只要这些人没被眼前的利益冲昏了头脑，就不会再做类似的蠢事。

管理工人，不能完全跟他们讲道理，因为有些人是不讲道理的，只有让他们切身的感受到痛与甜，才能更好的管理他们。

对于周飞这样的安排，再也没有人提出异议了，公司的态度已经这么明确了，再闹下去，那不是没事找事？

而那几个带头闹事的工人，这个时候也只能吞下苦果，年终奖虽然是笔不小的收入，但是跟后面的职业生涯相比，还是不算什么的。

“都还愣着干什么，还不赶紧回到岗位上，开线生产？”见工人还站在原地，洪亮低声呵斥一下，随后便追上了往外走的周飞。

“这一生产事故，你们车间管理要负很大的责任，扣除车间生产经理以上职位当月的绩效奖金，年终奖按半数发放，车间管理层召开专门会议，做出深刻检讨，下周的生产会议上，由你来做专题汇报，一车间要作为反面典型在全公司通报。”

周飞停下脚步，看着洪亮继续说道，“你没有见吧？”

“没有没有，周总怎么说，我们就怎么做，一切都听公司的安排。”洪亮的头摇的跟拨浪鼓一样。

这一件事的确是车间的管理做得不对，隐瞒不报是公司的大忌，周飞只是简单的罚了他们一点奖金，没有降职处理，已经是对他们的优待了。

按照正常的管理流程，就算是把他洪亮开除，也是有可能的。

“你放心，这件事不会让你们车间单独背锅的，设计的分管领导，也会受到同样的处罚，下周的汇报，不要只谈问题，要拿出具体的方案来，杜绝这种事情的发生，下次再遇到拿生产作为筹码闹事的人，我给你们车间直接开除的权力，不能让他们觉得，会哭的孩子有糖吃，这话先河开不得。”

周飞继续说道。

制度是用来执行的，不是作为摆设的。

“知道了周总，我们一车间一定做深刻反思，绝不辜负周总和公司对我们的期许。”洪亮连忙点头道。

“行了，不用跟着我了，你去忙你的。对了，记住今天的产量目标，一千辆，一辆都不许少，晚上我会跟你们一起加班的。”