等耐心地消化得差不多了，磨合得全到位了，“后来者”便可以通过进入全球半导体行业的最先进领域，比如八英寸晶圆工厂，向头部位置前进了。

只是，在半导体工厂生产所需的制造设备和材料方面，尤其是最先进、最顶尖的那些，不用多解释也能理解到，肯定是“关系户”的需求最先保证满足，比如一本尼康、佳能的最先进光刻机，就往往优先给了一本自己那规模庞大得，占据了全球前二十大半导体公司排行榜半壁江山的“自己人”。

于是乎，香江这边使用了阿斯麦的光刻机，也就顺理成章了。

不过，这个“小白鼠”也不是随便当的，阿斯麦的第一代光刻机，高弦没搭理，等阿斯麦的第二代光刻机问世，才陆陆续续地采购了几台PAS2500型号的光刻机，而且也不是老老实实地按照每台二百五十万美元的报价走的货，取而代之地用了最擅长的金融方式，以每台八十五万美元的价格，用承兑汇票打发了事。

即便没一手交货一手交钱地给现钱，阿斯麦仍对香江这边感激涕零，因为它的客户实在太屈指可数了，少得连它的母公司飞利浦都要算进去。

顺便指出一点，半导体厂商采购光刻机这种制造设备的流程比较特殊，总裁、首席执行官级别的高管，都无法最后拍板，必须董事会通过，这种情况并非某某公司特殊，而是圈内都这样。

其中原因主要是，在生产线上使用光刻机太复杂了，半导体工厂恨不得七乘二十四小时地全年无休运转，一旦磨合成熟了，本能地就排斥任何变动可能造成的意外，进而相关权力理所当然地收在董事会那里，连高弦这个高高在上的大人物都能关注到。