过上十天半个月，是会小批进货还是大批进货或者是因为销量不佳而退货，他们拿不准。

好在普遍才过了一周，第一批拿货的那些客户，纷纷继续下单，他们才放下心来。

到现在，都不是放下心来，而是信心满满，老周同志已经在考虑扩建厂房，并立下了第一年销售至少600万，第二年就要2000万的远大目标。

客观的来说，只要在周边几个市的局面能打开，就是他2000万的目标，也不难实现。

但也不是没有变数，周晨预计，第一年会比较轻松，第二年，竞争一定会激烈起来，因为其它的品牌也一定会有样学样。

所以第一年很关键，老周同志已经在按小周同学的建议，在市区租了办公室，建设市场开发团队。

因为第二次创业进展顺利的缘故，周晨明显能感觉到老爸老妈的状态，真的越来越好，真的好像比以前要年轻。

但另一方面，东海生鲜这二十多天的发展，就有些不尽人意。

注册用户一开始增长的势头很好，但当突破20万以后，一下子就慢了下来，而这20多万的注册用户里，活跃用户的占比，可能还不足一成，为期半个月的促销期结束之后，每天的订单量骤减，海鲜的日销量到万斤，就是很理想的成绩。

果蔬的销售就更不理想，让亓子康他们很难堪的一件事是，从西南组织过来的10吨苹果，因为销得太慢，最后不得不让一直做海产干货生意的谢顺根专程跑了一趟省城，整体转给了省城的一家批发商，以免烂在手里……

反倒是东海快递的发展，出乎大家的意料，签约的客户越来越多。