在关煌的带领下，一句攻城略地，所向披靡。

会议进展的很顺利，对于新一年的工作，关煌提了三点要求。

一是业务上要进一步拓展。接下来一年，超人出行每天要服务3000万的用户，1000万的司机，超人外卖的日订单量要突破500万单，公司所有部门必须全力以赴。

二是公司转型，虽然很多人说超人不过是送一外卖的，充其量是商业公司、服务公司。但关煌强调，超人必须是一个技术驱动、技术和商业完美结合的公司。

为此，他宣布，要建立超人的“nasa”。

面向机器学习、芯片、iot、操作系统、生物识别这些核心技术，组建崭新的团队，建立新的机制和方法，布局先进技术，决胜下一个十年。

三是公司文化。花繁柳密处，拨得开，才是手段；风狂雨急时，立得定，方见脚根。外部竞争越激烈，内部管理越不能放松。公司文化必须落地，要求人事部门针对愿景使命价值观，尽快出台相关考核指标。

尽管这种考核指标没法量化，但是，非常粗旷的量化指标也比没有指标强。

在会议的最后，关煌再次厉声强调了公司纪律，反腐是高压线，不管涉及到谁，都要一查到底。

“我们对可能的腐败是零容忍的。我不只一次跟我们审计部门和监察部门的同事说，为了证明一个五万元贪污行为是真实的，我们愿意投入五十万去调研。”

当然，除了大棒，还有胡萝卜。

恩威并施。

关煌强调，公司把人作为重要的资产。

去年超人为员工首次购房提供低息贷款金额超过了亿，今年的额度会远超这个数，并提议在新的一年把获奖员工奖金翻倍。

消息一出，人人振奋。

只要发钱就是好事。

会议结束，关煌回到办公室，发现夏柒昔已经离开。