玩家能用虚拟货币升级自己的汽车，用现金奖励在指定的区域拉客人。

uber用这种游戏化的培训，不仅让司机更自愿地学习，也提高了学习效率。

关煌继续说道：“游戏化思维不仅能让员工更积极地参与到工作中来?也能让用户习惯成自然……”

夏柒昔听着对方的阐述。

脑海中不自觉出现了一阵恍惚。

不到三年时间?关煌已经迅速地从一个大学生成长为眼光独到，能纳贤用人?能应对复杂局面的年轻ceo。

不但能驱动庞大的团队?还能协调各大股东的关系，把董事团结在周围。

这种快速成长的能力?是一个巨头掌舵者应有的素质。

巨头！

急速飙涨的数据让超人有了巨头相——估值从年初的150亿美金上涨至250亿美金。

员工数量将超过8000人，注册用户亿?高峰时期的日呼叫超过1800万次?服务覆盖360个城市。

切走中国出行市场80%的蛋糕，更不要说，它还是外卖市场的霸主。

几乎已取代小米，成为中国互联网界最令人期待的拟上市公司之一。

在这种情况下?超人的一举一动?都对整个经济产生巨大影响。

然而，对关煌本人来说，风云激荡的2015年，既甜蜜又苦涩。