众所周知的原因，落后的大江厂由于市场地位的控制力和议价能力。无法真正做到按订单生产，多数企业多多少少有些许备货库存。

而往往企业管理者会忽视这部分库存的成本，因为从财务报表结构来看，库存成本在存货科目下属于资产类，不影响利润表，只有确认销售时才变现为销售成本，体现在利润表上。

造成这种结果是有它的原因的，在发展初期物质需求不断上升，促进了大江厂初期的迅速发展。大家都知道，在供不应求的阶段，什么都有人要，一车货拉过来，一堆人哄抢，你不要或者你慢了，你就没有了。

在这种情况下，客户不在乎质量和售价，企业家不在乎质量只在乎生产速度与数量。不得不说过去的大江厂就是处于这样一种环境。

随便生产的大概能用的产品都供不应求，为什么还要精耕细作，只要拉到客户，然后赶紧生产赚钱呗。后来生产制造的工厂越来越多，这就有点竞争压力了，业绩不断的下滑。

谈及真正在生产线上的感受，对老王的儿子最大的冲击力，不是生产线的薪水不高，环境很脏，甚至不是超高噪音与各类型工伤。自杀这类对于厂区来说，层出不穷，这是对青春的磨灭。

归结于一，生产线上的工人就是做一件事情，就是代替机器所不能做到的岗位。流水线下完成自己的工序，下一道工序立马跟上，机械地完成自己做的那几个工作之后，扔给下一道工序。产品在流水线上行走，没有间隔让你想别的事，晚几秒可能流水线就要陷入停滞。

你会变得没有想法，你想改变吗。是的，但是不行，因为这个可能是你能做的唯一的事情了。农村家里还没钱，做点小生意都不行，这些人从小成长的环境都要面对许多社会歧视的眼光。

老王的儿子无力的张嘴，他恍惚听到工厂里那些掷地有声的铁器器件，都只是自己神经中枢的控制的构件，老王的儿子感觉自己就是一个钢铁巨人的中心。可是过了一会，又不免觉得这想法滑稽可笑。

自己看起来似乎更像是这些器械上的一个小零件，你看起来像是在操作机械，反过来看也是像是机械在控制你。抬起头放眼望去，老王的儿子看到的大多数工人就是这样的。

工人的饭量是很大的，餐盘上的米饭能盖到装菜区，回家可能真是就是洗洗就睡，但这不是说工人真的是累，机械化作业是不会太累的。

大型的器件没有大型的机械操作，你想干也干不了，老王的儿子见到很多工人只是为重复的维护机械的正常运行。机床反复在轨道上开来开去，不时给轨道进行润滑。

所以，条件并不能说是严格的，习惯就好。很多工人都习以为常了，这是能习惯的。车间主任宋海方带着老王的儿子到处参观，年轻的宋海方聊得很多，让老王的儿子印象深刻。

宋海方对他说现在必须努力，他可是自学成为优秀的工人，做工人做久了没有注意肌肤，不免面色灰暗，可这并不代表他们是普通工人。

宋海方是技术骨干，在大江厂里面经历过各个岗位的打磨，终于春暖花开，当上车间管理者。

宋海方说他可能再也升不上去了，要是他当初英语好，也不可能在这个地方。他不能流利地和外国人交谈，他现在看英语合作协议都要抱着词典。

所以其实多学习还是有用的，现在虽然大江厂不再依赖大量人工实现生产制造的现象，但是对于能熟练操作设备的技工还是普遍需求的。

像之前在车间工作的工人每天都要填写生产记录，用来记录生产过程和产品情况。但是现在公司采用生产管理系统后，员工在机器上进行信息采集输入。

设备上的输出端口就可以直接把信息传送至电脑里，供后端的人查看。前端的工人要保证信息设置的准确、操作设备的维护，产品质量的把关。虽然过程看上去简单方便多了，但是对前端的工人要求更高了。

当今工匠精神备受推崇，在智能制造的热潮中，产业工人对某一领域、某一专业的更加专注，将对个人职业生涯带来利大于弊的效果，从而在工业效率的提升中分享红利。

宋海方认为高素质人才的培养，是现在的制造业亟待改善的方面。目前制造行业高端人才及复合型人才需求的缺口较大，无法满足大江厂走向智能化的需要。

生存不易，年少时大家都有些理想，想要活成自己想要的样子。可是等到长大，却发现世上的事情从来不会顺从人的意志。

在这世上能够活成自己想要的样子的人少之又少，绝大多数只是被迫谋生，做着并不那么喜欢的事情，却不得不承受太多的无奈。