“我……我吗？”我没太明天他的意思。

“对，我的意思是说，等所有数据出来后，你有什么想法吗？”

本来这些事情不该有我决定的，我只负责将事实找出来，剩下的事情该由他自己去解决。

可既然他都问我了，我便如实说道：“叶总，我觉得公司管理上的根本问题我们先放在一边不谈。一直以来相关的制度并不缺少，但只是形同虚设。如果现在去制定新的制度未必能起到根治的作用……”

“嗯，你继续说。”

“我建议成立一个审计小组，直接归属你来领导。将物料的流失做一次彻底清查，并追究责任。就目前来看，有一批人，包括中层管理人员，是有问题的。能不能继续使用，还得看看审计后的结果，由您决定。”

说到这里我停顿了一下，继续说道：“至于制定新的管理制度，这个流程首先必须起到互相监督的作用，其次才是各部门之间的互相配合。重点是要具体落实到人，每一个人职责范围内的事，不能推脱，而且都得承担相应的责任。”

“还有呢？”

“目前的情况来看，产品质量问题的解决已经迫在眉睫了。所以我觉得首先要提高品质部的权限，让他们的权力凌驾于其他部门之上，可以直接跟踪和处理问题不需要向相关部门申请，这样才能减少工作中的阻力，充分发挥他们的作用。”

“你说得对，一家公司想要长期稳步地发展，品质定天下，这是永恒不变的真理。”