会议由上次见到的领导主持，见到陈总工和高振东，还很高兴的和他们打了一個招呼。

高振东和老陈上午就来了，已经听了兄弟单位的多场报告，收获很大。

不要小瞧这时候的人，虽然还没有一个完整的、成理论的、系统的管理体系，可是很多管理的技巧和方法实用性非常强，针对具体的某一事务，效果很好，土办法解决大问题的手法在这个时代屡见不鲜。

这一听就听到了下午，下一个做报告的，就是三轧厂。

本来高振东是把材料交给老陈，准备由老陈去做这个报告，以他的年纪，做这个报告的效果没有老陈做来得好。

老陈一开始也准备自己先上，最后再推一下高振东，免得高振东成了显眼包，有时候这不是好事情。

可是一翻材料，自己能看懂，能照本宣科，可是经不起和同志们一起讨论，研讨研讨，可不是念一遍就完事儿的，临时再叫高振东救场？老陈丢不起那脸。

把材料扔回高振东手里：“你自己上，你这玩意，我怕别人太热情我受不了。”

于是，最终还是高振东自己上了。

会场女播音员开始播报：“下面，由京城第三轧钢厂的高振东工程师做报告，报告名为《关于科研项目管理体系的一点思考》。”

参会人员照例鼓掌，高振东拿起材料和一叠幻灯片起身，向报告席走去。

路过主席台领导身边的时候，领导一边鼓掌，一边向他投来鼓励的目光。

当年轻的高振东站到了报告席上的时候，会场上响起了一阵窃窃私语，汇集成一片“嗡嗡”的声音。

“这么年轻？工程师？”

“这是技术员吧？”