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第一四零三章 暑期电脑大战(中)(1 / 2)

作品:《我的一九八五

IDC于1月24日公布了1999年世界电脑市场的调查报告,1999年全球销售了1亿1350万台电脑,同比增长%。

康柏电脑在全球电脑市场销售了1498万台,占据%,位列全球第一。

DELL电脑在全球销售了1135万台,占据10%,位列全球第二。

1999年的最大输家是IBM,IBMAptiva系列退出传统零售渠道后,IBM电脑在美国国内的市场份额下滑到第五;在全球市场销售了930万台,占据%,下滑到第三。

HP电脑在全球销售了851万台,占据%,位列全球第四。

Gateway电脑在全球销售了522万台,占据%,跃升到第五。

NEC电脑在全球销售了463万台,占据%,下滑到第六。

1999年,在美国市场销售了4388万台电脑,其中DELL电脑在美国市场销售了702万台,市场份额从%增加到16%,登上美国市场电脑销售第一宝座;康柏电脑销售了686万台,从%降到%,位居第二;在美国全国拥有200多家联营店的直销商Gateway电脑在美国市场其销售从1998年的%微升到去年的%,排名第三;HP电脑占据美国国内市场份额的%,位居第四;IBM电脑在美国市场位居第五;苹果电脑在美国市场位居第六(在全球市场位居第八)。

电脑专家预测,2000年全球电脑市场的出货量为亿台,同比增长近19%。

1999年,国智电脑以286万台的销量在中国市场蝉联第一,占据全球市场份额的%,排名第七,要是今年能完成660万台的销售,将超过NEC电脑,跃升全球第六,觊觎全球第五的宝座。

没人会想到,联想电脑公司前世一年生产电脑7000万台,如今国内电脑市场还处于起步阶段,中国成为全球最大的电脑生产和销售市场只是时间问题,发展前景广阔,但竞争激烈,优胜劣汰,最后全球存活下来10个左右电脑品牌,前5名占据80%的市场份额。

国内电脑专家预测,台式电脑价格基本定位在4800-5000元之间,意味着现阶段低价电脑的价格底线已到,未来台式电脑市场价格战的战场会从低价电脑移向高档电脑;教育市场成为争夺的新对象,预计从2000年到2005年教育市场对PC的需求量将达1500万台;英特尔和AMD在高端芯片的较量将快速推动台式电脑的升级换代,国智在中低端芯片市场发力,台式电脑演变为因特网接入设备的步伐加快;集成电子商务的电脑开始亮相;台式电脑厂家的战略继续向网络倾斜。

如今,国内还有165家电脑生产公司(包括外资电脑公司),生产201个电脑品牌,预计今年生产2750万台电脑,出口1200万台,国内市场竞争激烈,国智电脑公司计划通过暑期大促销,率先发起价格战,牺牲利润,行业洗牌,优胜劣汰,增加准入者的门槛,减少资源浪费。

国内众多的电脑生产厂家是国企,领导说了算,不遵循市场经济规律,只有通过价格战才能淘汰落后产能,孙健如今已经理解倪云峰为什么不断发起彩电价格战?

前世,没有一轮轮家电价格战,优胜劣汰,就没有海尔、美的、格力等世界家电巨头的崛起。

排名前10位的广达、仁宝、纬创、英业达、华硕、志合、大众、华宇、神基和致胜等台湾地区的电脑代工厂,为了节省人工和土地成本,开始在大陆建厂,OEM订单几乎囊括了当今市场上所有的国际电脑品牌,如IBM、戴尔、惠普、东芝、索尼、富士通、NEC等;美国笔记本电脑75%由台商代工制造,联想、长城、方正和紫光等在内的笔记本电脑产品,全部来自这些代工厂的OEM。

谁的下单数量大,代工厂的重视程度就高,报价就会低;相反下单数量少,被忽视还不说,还要承受高昂的报价。同一家代工厂生产的不同品牌笔记本电脑,质量和性能并不一样,不同品牌的设计架构不同,选择的配件也不一样,检测标准自然更不相同。