时间很快到了2015年3月，趣信与水滴筹APP的页面之上，同时出现了一个新的业务——相互保。

水滴筹APP，在整个国内的下载量其实并不大，即使有着头条系时不时的引流，但总装机量也由曾经巅峰的3000多万，腰斩下来。

而趣信之上的公众号，关注水滴筹的用户则高达7000多万，可以说，如果不是复杂的APP，那么在趣信之上推广的效果，以及营销成本，远低于手机之上的APP。

水滴筹APP的变化，关注的人并不多，但趣信支付的界面上多了一个链接，加上主页之上也开通了专门的公众号，让数以百万计的人知道了相互保。

“相互保？有意思，国内居然也搞这玩意了。”燕京市，西装革履的金融人士李万立，在带薪聊天的时候，突然发现了这个链接。

“什么相互保？”旁边一名20多岁的年轻女同事凑过来问道：“国外有这玩意吗？”

李万立说道：“也不算什么，欧美那边的保险公司，早在一百年前就开创了一种客户相互进行保障，这种模式成本低，现在也是美国常见的保险之一，不过在国内，我还是第一次碰到，之前我研究过国内的商业保险，并没有这种模式？”

“噢！”女同事没有在意，问道：“这是你以前在大学研究的课程？”

“对，我的毕业论文就是关于保险模式的，所以算有点研究吧。”李万立笑着说道：“这趣信做这个相互保，估计是要动保险公司的奶酪了。”

“不会吧，听说现在银行都在打压趣信、支付宝、藤迅这些APP，就是为了银行存款，现在这种情况下，趣信还敢招惹保险公司？”女同事问道。

李万立摇头说道：“这就涉及到高级的博弈了，具体就不清楚了。

不过根据我的研究，国外相互保，最大的成本其实就是吸纳用户，但这一点对于趣信来说，几乎没有成本，我想，无论是在速度还是规模上，这个相互保很快就会超过所有保险公司的预料了。”