“他的水平高，性格好，善于团结同事，对业务也了解……对了，他围绕着校内网推出来的新业务你知道不？很惊艳呢！”

“校内网？不是说跟云计算有关吗？”

“嗯，都有关，还跟紫微星工程院有关呢，是一个整合性的业务。起步点主要是跟校内网有关。”

周不器一头雾水，“到底是做什么的？”

郭鹏飞道：“暂时还没命名，还在设计之中。就是……我以前管校内网的时候，不是做过一个校园孵化基地嘛，就是资助全国的在校大学生，让他们做项目，可以是网站，也可以是软件。有一些功能已经被我们使用了，比如美图秀秀和UC美颜里，很多修图创意就是从这个孵化基地里出来的。”

周不器点了点头，“有效果就好。”

郭鹏飞道：“这个孵化基地已经做了快三年了，有2400多个项目，重复性很高，造成了巨大的浪费。”

“的确，基础的知识其实都差不多，技术的进步一定离不开开放性思维。”

周不器深以为然。

这次去国外，尤其是去硅谷见了马斯克，他对此算是有了更深一层的理解。

SpaceX就是这么起来的。

马斯克要做火箭，他的技术不是从零开始做起来的。航天工程的很多基础性技术，全世界都差不多，是远程导弹的技术逻辑。

可是，航天工程、远程导弹都是国家战略，全世界都高度保密。

美国的NASA走出了新的路线。他们把一些基础性的航天技术，免费地分享给了民营航天公司，其中就包括SpaceX。只有一些高尖端的绝密性技术不能分享出去。

这些基础性技术没什么难度，如果让马斯克做，他招一批人，花上几千万美元，一样能从零开始地研究出来。

可这就浪费了大量的人力物力去做重复的事情了。

对美国和整个航天事业来说，没有任何的推动作用。

NASA没有敝帚自珍，他们直接把所有基础性的材料、文档、技术、实验数据都免费转给了民营航天公司，不只是SpaceX，也包括波音、洛马、蓝色起源等民间航天力量。

也正是因为这样的开放，让他们成功地“孵化”出了马斯克。借着这些基础技术，再搭配着马斯克天才般的设想和进一步的技术探索，终于有了后来SpaceX震惊世界的航天壮举。

要不是有NASA帮忙，马斯克可能要花费半辈子的心血，却研究那些早就已经成熟、完善的航天工程基础技术。

等把基础技术做明白了，才能以此为根基，在后半生做进一步的火星计划。

到了那时候，他已经老了。

受制于生理机能的限制，年龄越大，思维越老化，他已经过了最巅峰最有创造力的时期，航天梦可能就破裂了。

在这方面，国内还有太长的路要走。