索尼斥资60亿美元收购了哥伦比亚影业，几年下来，亏损超过20亿美元，这成了日本商业有史以来最触目惊心的巨大亏损。

在这种大背景之下，出井伸之在95年上台了，带起了一系列的改革。第一件事就是改组董事会。当时索尼的董事会里有多达38位董事，被他削减为了10位。

然后，又邀请来了霍华德·斯金格，主导索尼娱乐的改革，取得了巨大成功，一举推出了《黑衣人》《绝地战警》《卧虎藏龙》《蜘蛛侠》等一系列大卖的电影作品。还通过一系列的运作牢牢掌控住了迈克尔·杰克逊的音乐版权，成为索尼音乐最核心的资产。

与此同时，索尼推出了vaio笔记本电脑，再度引领了市场潮流，也成了后来乔布斯做苹果电脑的审美趋势。再加上ps2的全球热销，创造了单年25亿美元的利润……短短几年，索尼在出井伸之的带领下，复苏了！

然而，改革必然会遭遇阻力，会有复杂的权力斗争。

出井伸之推出了两个重大决策，一个是收购苹果，一个是出售金融资产。本来都谈得差不多了，却遭到了元老会的坚决反对。

随后，次贷危机爆发。

索尼遭到重锤，出井伸之只能承担责任，黯然辞职。接班的就是他重点提拔起来的霍华德·斯金格。

霍华德·斯金格上台之后，也马上做出了一系列的改革，跟当年的出井伸之还猛。第一件事就是废弃了资深高管退休后转任顾问的制度，相当于解散了元老会。

然后又做出了一系列的业务调整。

本来也都欣欣向荣了。

然后，也遭遇了跟出井伸之相同的状况，经济危机又特么来了！

本来索尼都在他的带领下逐渐复苏了，一切向好了，正踌躇满志地想大干一场呢，结果又遭遇了暴击！

材料上给了很多改革措施，以及业务调整上的细节，还有索尼内部各种错综复杂的人际关系。

这些都不重要，周不器不会去关注这些琐碎的小事。

他只需要确定一件事就行了。

历史总是惊人地相似。

出井伸之是因为经济危机下台的，这个霍华德·斯金格是个外国人，遭遇的改革压力比起出井伸之只会更大。

眼下是经济危机，搞不好他也要下台。

周不器只需要抓着这个痛点，帮助霍华德·斯金格度过眼下的危机就行了。

这个咨询顾问名叫小野亮，退休前曾是松下的副总裁，所以他很快就能抓住重点，快速的道：“索尼当下遇到的困境，主要还是消费电子产品，手机、随身听、电视机、影碟机。不过，最重要的还是他们的家庭游戏机ps3。”

周不器很感兴趣，“好，就重点说说这个ps3。”

小野亮先生总结道：“这是索尼的拳头产品，可上市之后销量不尽如人意，口碑也严重下滑。主要有三大原因吧。”

“好。”

“第一，售价太贵。索尼耗费巨资自研了适配蓝光高清格式的芯片，耗资巨大。第二，ps3主推的是蓝光高清和新技术影像，游戏视觉效果元素丰富，光影表现很强大，可是，没有游戏啊。过去的游戏都是为过去的硬件开发，就导致跟ps3根本不兼容，就导致ps3中可玩的游戏非常少。第三，系统问题。”

说到这里，小野亮就拿出了自己的手机。

是一部iphone。

小野亮很感慨地说：“我从来没见过这么强大无敌又整洁诱人的操作系统。可是ps3差得太多了，甚至在界面设计上都严重落后。”

周不器皱皱眉。